오랫동안 하이브리드 멀티클라우드는 기업이 의도해서 도입했다기보다 어쩌다 보니 맞닥뜨리게 된 환경으로 여겨지기 쉬웠습니다. 2010년대에 ‘클라우드 우선’ 전략을 추진한 조직들은 결국 퍼블릭 클라우드, 프라이빗 인프라, 엣지 환경 전반에 워크로드가 분산되는 경우가 많았습니다. 이러한 확산은 누적되는 복잡성을 관리할 포괄적인 전략 없이 프로젝트 하나, 전술적 결정 하나가 더해질 때마다 무분별하게 진행되는 경우가 너무 많았습니다.
그런 이야기는 이제 옛말입니다.
오늘날 기업 리더들은 필요한 유연성과 통제력을 확보할 수 있다는 이유로 하이브리드 멀티클라우드를 의도적으로 선택하고 있습니다. 이제 하이브리드 멀티클라우드는 과도기적 상태가 아니라 전략적인 아키텍처 설계 선택지입니다. 리더들은 비용, 성능, 복원력 및 데이터 주권 요건을 바탕으로 워크로드가 가장 효율적으로 실행될 수 있는 환경에 이를 배치하는 추세입니다. 실제로 당사의 최신 애플리케이션 전략 현황 보고서에 따르면 현재 조직의 93%가 하이브리드 멀티클라우드 환경을 운영하고 있습니다. 또한 86%는 온프레미스, 퍼블릭 클라우드 및 코로케이션 시설에서 애플리케이션을 동시에 실행하고 있습니다.
이러한 전환을 뒷받침하기 위해 프라이빗 데이터 센터에 대한 재투자가 이루어지고 있으며, 워크로드의 본국 회귀도 꾸준히 이어지고 있습니다. 조사에 따르면 기업은 매년 퍼블릭 클라우드 환경에서 워크로드의 10~20%를 전략적으로 온프레미스 환경으로 다시 이전하고 있습니다.
하이브리드 멀티클라우드 도입이 계속 증가하는 이유
이러한 성장세가 계속될 것으로 예상되는 만큼, 잠시 멈춰 그 배경에 있는 요인을 살펴볼 필요가 있습니다. 지난 10년간 클라우드로의 마이그레이션을 우선시해 왔는데, 하이브리드 멀티클라우드가 영구적인 운영 모델로 자리 잡은 이유는 무엇일까요?
- 비용 및 워크로드 최적화: 기업들은 경제성이 떨어지는 경우 퍼블릭 클라우드에서 애플리케이션을 다시 온프레미스 환경으로 이전하고 있습니다. 이는 예측 가능하고 처리량이 많은 워크로드에서 흔히 나타납니다.
- 규제 및 복원력 요구 사항: 유럽연합의 디지털 운영 복원력법(DORA)과 같은 규정에 따라 금융 서비스 기관은 핵심 데이터를 온프레미스에 보관하고 재해 복구에는 클라우드를 사용해야 합니다. 의료 규정에서도 환자 데이터에 대해 이와 유사한 구조를 요구합니다. 글로벌 기업들은 관할권별로 운영을 분리하기보다, 가장 엄격한 규정 준수 및 복원력 기준을 모든 지역에 적용되는 전사적 기준으로 삼는 추세입니다.
- Digital sovereignty: 지정학적 지형이 변화함에 따라 조직들은 운영 기반의 위치에 대한 주권적 통제권을 유지하기 위해 데이터와 인프라를 의도적으로 이전하고 있습니다. 이에 따라 지역 공급업체로 전환하고 사설 온프레미스 데이터 센터에 재투자하는 움직임이 확산되고 있습니다.
- 데이터 중력: 기업 데이터의 양이 폭발적으로 증가함에 따라, 방대한 데이터 세트를 컴퓨팅 환경으로 옮기는 것보다 컴퓨팅 리소스와 AI 모델을 데이터가 있는 곳으로 가져오는 것이 훨씬 효율적입니다. 성능, 지연 시간, 보안 요구 사항으로 인해 이러한 아키텍처는 필수적입니다.
모든 하이브리드 멀티클라우드 전략의 핵심에는 서로 모순되어 보이는 두 가지 요구 사항, 즉 유연성과 통제력이 있습니다. 복원력을 확보하려면 어디서든 워크로드를 배포할 수 있는 유연성이 필요하며, 주권을 보장하려면 데이터, 운영 및 인프라에 대한 타협 없는 통제력이 필요합니다.
플랫폼이 복잡성을 극복하는 방법
기업이 수년 전 우연히 하이브리드 멀티클라우드를 도입했든, 오늘날 의도적인 설계를 통해 도입했든, 복잡성은 여전히 운영에 가장 큰 부담을 주는 핵심 요인입니다.
애플리케이션 전략 현황 보고서에 따르면, 오늘날 일반적인 기업은 평균 22개의 서로 다른 위치에서 애플리케이션을 운영하고 있습니다. 각 환경에는 고유한 운영 스택과 보안 정책, 운영 사일로가 존재합니다. 한 클라우드에 적용된 보안 정책이 프라이빗 인프라에 자동으로 적용되는 것은 아닙니다. 가시성은 서로 연결되지 않은 수십 개의 콘솔에 분산되어 있습니다. 팀은 서로 다른 플랫폼별로 특화된 전문성을 유지해야 하며, 새로운 환경이 추가될 때마다 위험에 노출되는 영역도 늘어납니다.
“기업 리더들이 한결같이 강조하는 것은 애플리케이션이 실행되는 모든 환경에서 일관된 보안, 트래픽 관리, 가시성 및 거버넌스가 필요하다는 점입니다. 즉, 각 사일로마다 별도의 도구를 사용하는 것이 아니라 일관된 단일 운영 계층이 필요하다는 것입니다.”
다행히도 조직들은 과거의 경험을 교훈 삼아 복잡성을 관리하기 위해 개별 솔루션보다 공급업체 통합을 선택하고 있습니다. 기업 리더들이 한결같이 강조하는 것은 애플리케이션이 실행되는 모든 환경에서 일관된 보안, 트래픽 관리, 가시성 및 거버넌스가 필요하다는 점입니다. 즉, 각 사일로마다 별도의 도구를 사용하는 것이 아니라 일관된 단일 운영 계층이 필요하다는 것입니다.
이것이 바로 플랫폼 접근 방식의 힘입니다.
수십 개의 콘솔에서 정책을 일일이 조정하는 대신, 보안 설정을 한 번만 구성하면 모든 환경에 일관되게 적용됩니다. 각 환경에서 제공하는 가시성을 따로 이어 붙이는 대신, 팀은 모든 환경을 아우르는 하나의 일관된 뷰를 확보할 수 있습니다. 전송과 보안은 더 이상 별도의 도구로 해결해야 하는 서로 다른 문제가 아니라, 한 번에 해결할 수 있는 하나의 문제가 됩니다.
이러한 사고방식을 바탕으로 탄생한 것이 바로 F5 Application Delivery and Security Platform입니다. 이 플랫폼은 온프레미스, 클라우드 및 엣지 환경 전반에서 기업에 일관성을 제공하도록 구축되었습니다. 이러한 플랫폼 접근 방식은 기업의 AI 도입이 가속화됨에 따라 특히 중요해지고 있습니다. AI는 본질적으로 하이브리드 방식으로 운영됩니다. 모델을 한 환경에서 학습하고 다른 환경에서 개선한 후, 민감한 데이터가 있는 곳에 직접 배포하여 추론을 수행할 수 있습니다.
하이브리드 멀티클라우드는 전략적 선택이며 앞으로도 계속될 것입니다. 복잡성에 따른 대가를 치르지 않으면서도 모든 유연성을 활용할 수 있는 통합 플랫폼을 도입하는 조직이 가장 큰 경쟁 우위를 확보하게 될 것입니다.
자세한 내용은 F5 Application Delivery and Security Platform 웹페이지에서 확인하세요.
작성자 소개

François Locoh-Donou는 F5의 이사회 의장, 사장 겸 최고경영자입니다. 그는 2017년 4월 사장, 최고경영자 겸 이사로 F5에 합류했으며, 2026년 3월 이사회 의장으로 선임되었습니다. 2017년 4월 F5의 최고경영자로 취임한 이후, 네트워킹 하드웨어 제조업체였던 회사를 하이브리드 멀티클라우드 애플리케이션 전송 및 보안 분야에서 소프트웨어와 SaaS를 우선하는 선도 기업으로 탈바꿈시키는 비즈니스 혁신을 주도해 왔습니다. 또한 더 나은 디지털 세상을 만든다는 F5의 사명을 원동력으로 삼아, 회사를 고성과를 추구하면서도 사람을 최우선으로 하는 조직으로 변화시키는 기업 문화 혁신에도 핵심적인 역할을 했습니다. F5에 합류하기 전, 로코-도누는 통신 업계에 네트워킹 솔루션을 제공하는 글로벌 기업 Ciena에서 최고운영책임자(COO)를 역임했으며, 제품, 영업 및 마케팅 조직에서도 임원직을 맡았습니다. 또한 프랑스 광전자 기업 Photonetics에서 연구개발 직책을 맡은 바 있습니다. 토고와 프랑스에서 성장한 Locoh-Donou는 프랑스의 École Centrale de Marseille와 Télécom ParisTech에서 공학 학위를 취득했으며, Stanford Graduate School of Business에서 MBA를 취득했습니다. 그는 토고 농촌 지역에서 주로 여성 수백 명을 고용하고 있는 캐슈너트 가공 기업 Cajou Espoir의 공동 창립자이자 회장입니다. 또한 Locoh-Donou는 미국, 영국, 캐나다에서 금융 서비스를 제공하는 가장 잘 알려진 은행 브랜드 중 하나인 Capital One의 이사회 이사로도 활동하고 있습니다.
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