중간 지점에서 살펴본 F5의 기후 목표

F5에서의 생활 | 2026년 5월 14일

Katherine Clouse환경·사회·지배구조(ESG) 담당 수석 이사 | F5

F5는 2030년까지 온실가스 배출량을 줄이기 위한 과학 기반 감축 목표를 수립한 이후 실질적인 진전을 이루었습니다.

5년에 걸쳐 당사는 사업 운영에서 발생하는 배출량을 23%, 가치 사슬에서 발생하는 배출량을 32% 감축했습니다. 같은 기간 F5의 사업이 성장한 속도를 고려하면, 탄소 배출량을 1미터톤씩 줄이는 것조차 쉽지 않은 성과였습니다.

F5는 2021년 이후 운영 과정에서 발생하는 배출량을 23%, 가치 사슬에서 발생하는 배출량을 32% 감축하여 2030년 목표 달성을 향해 상당한 진전을 이루었습니다.

하지만 어떤 형태로든 지속 가능한 성장을 이루는 과정에서 수반되는 상충 관계 속에서, 지금까지 배출량 감축을 이끌어 온 진정한 동력이 드러납니다:

냉철한 우선순위 설정: 당사의 배출량 목록에서 실질적이고 장기적인 영향을 확인할 수 없고 고객에게 직접적인 혜택도 제공하지 못한다면 우선순위가 아닙니다. 환경에 관한 일화성 정보와 보여주기식 지속 가능성 활동은 우리의 소중한 자원을 낭비할 뿐입니다.
지속 가능한 제품: 소프트웨어, SaaS 및 하드웨어 제품에서 더욱 지속 가능한 설계와 에너지 효율을 우선시하는 것은 F5의 배출량을 줄이기 위해 우리가 하는 일 중 가장 큰 효과를 내는 단일 활동입니다. 무엇보다도 고객이 자신의 에너지 소비량과 비용을 줄이는 데 도움이 됩니다.

지속 가능한 사업장: F5는 전 세계에서 수십 곳의 사무실과 공유 업무 공간을 임차하고 있으며, 각 사업장에서는 이해관계자의 요구와 해당 사업장의 효율성, 접근성 및 전력망 여건 사이에서 신중하게 균형을 맞춰야 합니다. ‘사무실 복귀’와 에너지 집약적인 업무(예: AI)가 확대될수록 F5는 지속 가능한 사업장을 더욱 신중하게 선택하고 있습니다. 최근 ‘친환경’ 사무실로 이전하기로 한 미국 워싱턴주 스포캔과 영국 웨이브리지의 사례가 이를 잘 보여줍니다.
재생 에너지: 다른 많은 기업과 마찬가지로, 당사는 단순히 배출량 감축 목표를 달성하기 위해서만이 아니라 전 세계적으로 전력 수요(특히 AI 관련 수요)가 급증하는 가운데 안정적이고 비용이 저렴한 전력이 전력망의 회복탄력성을 높이기 때문에 청정에너지에 투자하고 있습니다. F5는 미국의 풍력 및 태양광 프로젝트에 힘입어 2025 회계연도에 재생 에너지 사용 비율 38%를 달성했습니다.
정제된 데이터: 화려한 작업과는 거리가 멀지만, 배출량 인벤토리의 방법론, 데이터 수집 및 거버넌스를 끊임없이 개선함으로써 얻는 명확성만큼 뛰어난 것은 없습니다. 지난 2년 동안 F5는 전체 Scope 1 및 2(운영 배출량)와 Scope 3(가치 사슬 배출량)의 기준선을 2021 회계연도까지 소급해 재설정했으며, 팀으로서 수행한 그 어떤 작업보다도 데이터를 ‘정제’하는 과정에서 더 많은 것을 배웠습니다.

Scope 1 및 2 배출량을 50%, Scope 3 배출량을 43% 감축한다는 2030년 목표를 추진하는 과정에서 우리는 여전히 배워야 할 것(그리고 틀림없이 다시 배워야 할 것!)이 많습니다. 하지만 이제 반환점을 맞아, 지금까지 이룬 성과를 축하하고 수많은 다른 과학 기반 감축 목표를 수립한 기업들의 노력에도 경의를 표합니다. 우리는 지속 가능한 성장이라는 같은 포부를 품고 있습니다.

자세한 내용은 최신 환경·사회·지배구조 보고서를 참조하세요.